PELATIHAN MANAJEMEN NICU

PELATIHAN KHUSUS

MANAJEMEN NICU

Pelatihan Manajemen Neonatal Intensive Care Unit (NICU) merupakan program peningkatan kompetensi tenaga kesehatan dalam mengelola pelayanan intensif neonatus secara efektif, aman, terintegrasi, dan berorientasi pada keselamatan bayi. Pelatihan mencakup aspek tata kelola unit, manajemen pasien neonatus kritis, SDM, sarana prasarana, pencegahan infeksi, keselamatan pasien, dokumentasi, mutu pelayanan, serta koordinasi multidisiplin. Pelatihan ini diharapkan dapat membantu rumah sakit meningkatkan kualitas pelayanan NICU, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta memberikan pelayanan yang sesuai dengan kebutuhan bayi baru lahir dengan kondisi kritis.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN NICU

Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen NICU.
Memahami tata kelola dan alur pelayanan NICU.
Mengelola pasien neonatus kritis secara terintegrasi.
Menentukan prioritas dan kebutuhan pelayanan neonatus.
Mengelola SDM dan pembagian tugas di NICU.
Mengoptimalkan penggunaan sarana, prasarana, dan peralatan NICU.
Menerapkan prinsip keselamatan pasien neonatus.
Menerapkan pencegahan dan pengendalian infeksi di NICU.
Mengidentifikasi dan mengelola risiko pelayanan neonatus.
Melakukan monitoring, evaluasi, dan peningkatan mutu pelayanan NICU.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN NICU

Konsep Dasar dan Tata Kelola NICU
Manajemen Pasien Neonatus Kritis
Manajemen SDM NICU
Manajemen Sarana, Prasarana, dan Peralatan
Patient Safety pada Neonatus
Pencegahan dan Pengendalian Infeksi di NICU
Manajemen Nutrisi Neonatus
Manajemen Mutu Pelayanan NICU
Dokumentasi dan Pelaporan
Komunikasi dengan Keluarga dan Aspek Etik
Workshop dan Studi Kasus

KRITERIA PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN NICU

Dokter spesialis anak/neonatologi.
Dokter umum yang bertugas di NICU.
Perawat NICU.
Kepala ruang NICU.
Kepala instalasi/unit terkait.
Bidan yang terlibat dalam pelayanan neonatus.
Supervisor keperawatan.
Komite Keperawatan.
Tim mutu dan keselamatan pasien.
Manajemen rumah sakit.
Tenaga kesehatan lain yang terlibat dalam pelayanan neonatus intensif.

METODE PELATIHAN MANAJEMEN NICU

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, mendiskusikan proses dan hasıl latihan. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok

FASILITAS DAN BIAYA PELATIHAN MANAJEMEN NICU

PAKET A	PAKET B
Rp 5.500.000,- /peserta Menginap di De Laxston Hotel Yogyakarta (selama 3 hari 2 malam, konsumsi (makan pagi, makan siang, makan malam), Coffee break 2 kali sehari, sertifikat, 1 flashdisk peserta, semanar kit	Rp 4.500.000,-/peserta Tanpa Menginap di Hotel, seminar kit, sertifikat, 1 flashdiak peserta, dan Coffee break 2 kali sehari

INFO PELATIHAN MANAJEMEN NICU

KAMI JUGA MELAYANI PELATIHAN ONLINE VIA ZOOM (Khusus Pelatihan Online Ada Potongan Biaya Pelatihan) Rp. 3.500.000

Menerima Pelatihan In House Training untuk wilayah jawah dan luar jawah

CARA PEMBAYARAN DAN BATAS KONFIRMASI

CARA PEMBAYARAN	BATAS KONFIRMASI
Biaya Pelatihan Di Transfer Melalui Bank BPD DIY: No. Rekening 006211056096 atas nama MEDIA TRAINING CENTER INDONESIA CV atau dapat dibayar langsung pada saat registrasi	Batas konfirmasi pendaftaran 3 Hari sebelum hari pelatihan melalui: Telp/WA/SMS Ke-0882006647109, atau Email ke : mediatrainingcenterindonesia1@gmai.com

JADWAL DAN TEMPAT PELAKSANAAN PELATIHAN DI YOGYAKARTA 2026

JULI	AGUSTUS	SEPTEMBER	OKTOBER	NOVEMBER	DESEMBER
13 - 15	10 – 12	9 -11	12 – 14	9 – 11	9 – 11
22 - 24	19 – 21	16 – 18	21 – 23	18 – 20	23 – 25
29 - 31	26 - 28	28 - 30	28 - 30	25 - 27	29 - 31

UNTUK UNDANGAN/BROSUR PELATIHAN/TRAINING/DIKLAT/BIMTEK DAPAT MENGHUBUNGI KAMI DI NOMOR: 0882006647109 (Telp. & WA)

TEMPAT PENYELENGGARAAN:

Prima In Hotel (MALIOBORO) Jl. Gandekan Lor No. 47 Malioboro, Yogyakarta
Hotel Neo (MALIOBORO) Jl. Ps. Kembang No.21, Sosromenduran, Gedong Tengen, Kota Yogyakarta
Horaios Hotel (MALIOBORO) Jl. Gowongan Kidul No. 57 Sosromenduran, Yogyakarta
De Laxston Hotel (YOGYAKARTA) Jl. Urip Sumoharjo, Klitren, Gondokusuman, Yogyakarta City